數(shù)字化管理師定義：使用數(shù)字化智能移動辦公平臺，進行企業(yè)或組織的人員架構(gòu)搭建、運營流程維護、工作流協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策分析、上下游在線化連接，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理在線化、數(shù)字化的人員。
數(shù)字化已成為未來新常態(tài)，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題，利用數(shù)字化管理技術(shù)實現(xiàn)彎道超車是當下企業(yè)的機會。中國的互聯(lián)網(wǎng)人口如今已經(jīng)過了增長紅利期，但從另一面看，以云計算和人工智能等數(shù)字化技術(shù)的興起也正潤物細無聲般融入我們的生活，成為水和電這樣最便宜的基礎(chǔ)設(shè)施。誰能用好它，誰就能在競爭中活到最后。
數(shù)字化管理是實體經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟靠攏的趨勢，而通過數(shù)字化管理賦能實體經(jīng)濟，傳統(tǒng)企業(yè)也是未來的趨勢。未來，數(shù)字化管理師在企業(yè)內(nèi)部將會扮演管理、溝通、協(xié)調(diào)的重要角色，在任務(wù)分配、績效管理、團隊協(xié)作以及組織內(nèi)部溝通等方面都將發(fā)揮重要作用，促使企業(yè)進入云和移動時代。在數(shù)字化企業(yè)里，流程服務(wù)于人，圍繞人來工作。數(shù)字化企業(yè)的管理方式，也是以人為本的。只有把每個成員的“愿力”和“行動力”激發(fā)和聚合起來，企業(yè)才生機勃勃充滿生命力。而流程才能以最合適的方式，不斷更新迭代，以至于激發(fā)整個體系不斷突破效率的天花板。我們常說，人是最大的場景，也是最寶貴的財富，數(shù)字化企業(yè)組織以人為本的透明管理激發(fā)生態(tài)體系中每一個人的創(chuàng)造創(chuàng)新力，讓每個人不再是螺絲釘，而是成了發(fā)動機。
