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數(shù)字化管理師定義：使用數(shù)字化智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)或組織的人員架構(gòu)搭建、運(yùn)營流程維護(hù)、工作流協(xié)同、大數(shù)據(jù)決策分析、上下游在線化連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理在線化、數(shù)字化的人員。

數(shù)字化已成為未來新常態(tài)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題，利用數(shù)字化管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)彎道超車是當(dāng)下企業(yè)的機(jī)會(huì)。中國的互聯(lián)網(wǎng)人口如今已經(jīng)過了增長紅利期，但從另一面看，以云計(jì)算和人工智能等數(shù)字化技術(shù)的興起也正潤物細(xì)無聲般融入我們的生活，成為水和電這樣最便宜的基礎(chǔ)設(shè)施。誰能用好它，誰就能在競爭中活到最后。

數(shù)字化管理是實(shí)體經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)靠攏的趨勢，而通過數(shù)字化管理賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)也是未來的趨勢。未來，數(shù)字化管理師在企業(yè)內(nèi)部將會(huì)扮演管理、溝通、協(xié)調(diào)的重要角色，在任務(wù)分配、績效管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及組織內(nèi)部溝通等方面都將發(fā)揮重要作用，促使企業(yè)進(jìn)入云和移動(dòng)時(shí)代。在數(shù)字化企業(yè)里，流程服務(wù)于人，圍繞人來工作。數(shù)字化企業(yè)的管理方式，也是以人為本的。只有把每個(gè)成員的“愿力”和“行動(dòng)力”激發(fā)和聚合起來，企業(yè)才生機(jī)勃勃充滿生命力。而流程才能以最合適的方式，不斷更新迭代，以至于激發(fā)整個(gè)體系不斷突破效率的天花板。我們常說，人是最大的場景，也是最寶貴的財(cái)富，數(shù)字化企業(yè)組織以人為本的透明管理激發(fā)生態(tài)體系中每一個(gè)人的創(chuàng)造創(chuàng)新力，讓每個(gè)人不再是螺絲釘，而是成了發(fā)動(dòng)機(jī)。