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一位民辦中職校長18年堅守與突圍

2014-07-28 17:05    來源:中國青年報    作者:采編    閱讀:24次    我要評論

[導讀]40歲的王衛(wèi)東辦了18年的職業(yè)教育。環(huán)顧合肥目前的民辦中職學校,辦學超過10年的,已為數(shù)不多。22歲那年起,這個從大別山走出來的年輕人就堅信,職業(yè)教育可以改變人生,尤其是家貧的農村學生。為此,大學畢業(yè)剛兩年,他就帶著根深蒂固的理想主義情結,踏上了職業(yè)教育這條“不歸路”。從當初帶著一個班的學生四處..
     40歲的王衛(wèi)東辦了18年的職業(yè)教育。環(huán)顧合肥目前的民辦中職學校,辦學超過10年的,已為數(shù)不多。

    22歲那年起,這個從大別山走出來的年輕人就堅信,職業(yè)教育可以改變人生,尤其是家貧的農村學生。

    為此,大學畢業(yè)剛兩年,他就帶著根深蒂固的理想主義情結,踏上了職業(yè)教育這條“不歸路”。從當初帶著一個班的學生四處“打游擊”,賃屋上課,到今天擁有了占地130多畝、20000多平方米建筑,并且屬于自己的校園,個中的辛酸苦辣,他體會很深。

    早在10年前,就有身邊的人不斷地作出善意的提醒,“為什么不去辦普高,只要升學率高,就不愁生源。”現(xiàn)在,王衛(wèi)東所在的安徽省肥東縣的民辦普高非常紅火,在招生數(shù)量和教學質量上完全可以和公辦學校相“匹敵”。

    但是,對于這樣的建言,固執(zhí)的王衛(wèi)東總是置之不理,他甚至感到,“如果自己放棄了職業(yè)教育,就是一種恥辱?!?/span>

    可是不久前,王衛(wèi)東似乎做出了出人意料的舉動,他在自己的校園里又創(chuàng)辦了一所新的普通高中——合肥藝術中學。

    “難道他真的扛不住了?”面對外界的質疑,不惑之年的他解釋道,“這不是放棄,而是突圍,還是為了回到職業(yè)教育”。

    “辦學18年了,我從來沒有像現(xiàn)在這樣,清晰地認識到自己到底在哪里,將要去哪里。”王衛(wèi)東堅定地說。

    曾經是生源大戰(zhàn)的旁觀者

    王衛(wèi)東創(chuàng)辦的安徽華夏旅游學校沒有“招生辦”,一度讓很多職教界的人“摸不清頭腦”。

    眾所周知,對于民辦中職學校的發(fā)展來說,生源壓倒一切。華夏旅游學校一直擁有穩(wěn)定的生源,這歸因于學校創(chuàng)辦之初就走上了一條不同尋常的路——把職業(yè)教育當作公益事業(yè)來辦。

    1997年,王衛(wèi)東從安徽大學旅游管理專業(yè)畢業(yè),隨后分配到旅游企業(yè)工作。沒隔兩年,他就下海創(chuàng)辦學校。專業(yè)背景和工作經歷,讓他敏銳地意識到,旅游業(yè)和職業(yè)教育將是未來的朝陽產業(yè)。

    在連續(xù)兩年的招生過程中,王衛(wèi)東發(fā)現(xiàn),學校的生源大多來自農村,但是因為家庭貧困,還有很多學生初中之后就輟學了,他們與職業(yè)教育失之交臂。

    “其實,一桌菜,就是添副碗筷的事情。”王衛(wèi)東決定,采取“添人不添班”的方式,把各個班級空缺的數(shù)十個座位留給那些家庭貧困的孩子,減免其學雜費?!捌鋵嵾@樣做,辦學成本并沒有增加多少?!?/span>

    因為這項“福利”,越來越多的貧困生被充實進學校的教室,這時,王衛(wèi)東開始醞釀更大膽的計劃,“能不能把免費的范圍擴大到全?!保疤崾?,得有人愿意為學費埋單。

    2002年,王衛(wèi)東試著和一些旅游酒店進行談判,沒想到對方一口答應,雙方達成協(xié)議:學生第一年在學校上課,第二年在企業(yè)實習,第三年回到學?;貭t提高。用人單位只需把學生第二年實習的勞動報酬返還給學校,而學生不必支付任何學費。此后,有60多家知名的旅游企業(yè)加入進來。

    據(jù)他分析,這樣的“校企合作”模式對企業(yè)、學校和學生三方都劃算:企業(yè)提前為簽訂的學生交費,從而解決了招工問題;學生免除了學費,解決了家庭的后顧之憂,同時積累了工作經驗,可以直接上崗;學校的好處是,在第二年就可以收回培養(yǎng)一屆學生的成本,從而提高了資金的利用率。而這一點,對民辦學校的發(fā)展至關重要。

    在他看來,這也是一種人才培養(yǎng)模式的探索,“學生只有真正在企業(yè)實習一年后,才知道自己適合不適合這個專業(yè),如果不適合,回來之后還來得及調整專業(yè)?!?/span>

    直到2006年3月30日,教育部才發(fā)出了《關于職業(yè)院校試行工學結合、半工半讀的意見》。作為“率先吃螃蟹”的人,王衛(wèi)東得知消息后欣喜若狂,“工學交替”的教育模式有了政策上的依據(jù)。那一天,他逢人就說,“這個政策好像就是為我們定的?!?/span>

    誰都難逃“生源困境”的普遍現(xiàn)實

    不過,沒有一勞永逸的辦學模式。隨著經濟社會的發(fā)展,貧困人口不斷縮減,農村學齡人口也在不斷下降,貧困生數(shù)量出現(xiàn)逐年下降的趨勢,加上各地愈演愈烈的生源大戰(zhàn),無形中對華夏旅游學校原有的招生模式構成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

    “我們是不是也要走上‘搶生源’的老路上去?”王衛(wèi)東無法在辦公室里做到超然物外,內心變得糾結起來。

    去年起,華夏旅游學校開始向省內各地派出招生小組,進行招生宣傳。然而,在招生市場上,他們必須面對的尷尬現(xiàn)實是,“每個學生后面都是一大堆人在盯著,有的是招生“代理”,有的是學生的初中班主任,有些人甚至騎著摩托車挨家挨戶地在農村作宣傳?!?/span>

    一位安徽教育界人士向記者透露,學校能不能招到生源,不是靠教學質量,而是在于這個學校“講不講誠信”——招生“代理”或初中班主任能否拿到中職院校承諾的“人頭費”,這已經成了不少地區(qū)普遍存在的“潛規(guī)則”。他感慨道,“如果這次失信了,今后學校連門都不讓你進,你根本作不了宣傳?!?nbsp;

    “招一個學生,有的學校甚至支付1500元甚至3000元的費用,幾乎要達到一年的學費?!睋?jù)他分析,這些學校為招生付出了過高的成本,往往招得越多,負擔越重,學校最終無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在他看來,“生源大戰(zhàn)”中,公辦中職學校同樣也不示弱,“比如,很多縣里的職教中心校長兼任縣教育局副局長,為的就是通過行政的力量,確保該校的生源?!?/span>

    面對“生源大戰(zhàn)”,如今的王衛(wèi)東只能被動地參與其中,在學校生存壓力下,他沒有充分的選擇權,但他心里清楚,“市場規(guī)律被無限放大,教育規(guī)律不受重視,中職學校在招生上投入如此大的精力,還有心思考慮其他問題嗎?”

    為此,他給自己設定了一個底線,“一定要招真正想來、適合上職校的孩子,讓他們上最適合自己的專業(yè),否則就是昧著良心忽悠人?!?/span>

    “‘抓壯丁式’的招生,根本沒有考慮學生的意愿,必將導致生源大量流失?!彼治龅溃渲胁糠衷蛟谟?,很多來自農村的家長、學生對職業(yè)教育根本就沒有清晰的認識,所以他們在強大的招生宣傳面前,往往失去了自己的主見。一旦學生入校后,發(fā)現(xiàn)專業(yè)不適合,為時已晚,進而對職業(yè)教育喪失信心,由此作出負面評價?!耙粋魇畟靼?,由此形成惡性循環(huán),招生越來越難?!?/span>

    上職高還是參加高考,讓孩子多一次選擇

    為此,王衛(wèi)東希望,招生之前,能給家長、學生的需求作一個清晰的定位,真正做到“以學生為中心,尊重他們的意愿。”

    前不久,華夏旅游學校在安徽亳州舉辦了一場面向學生家長的“定位輔導課”,當場便有50位家長為孩子預報名。接下來,該校計劃和全省各地中學建立聯(lián)系,以“送定位課上門”的方式幫助學生們認識職業(yè)教育,規(guī)劃自己的成長路線。

    “也就是一節(jié)60分鐘的課,對家長和學生都有好處,但就是這樣的培訓,很多地方一直沒有人去做?!蓖跣l(wèi)東有些無奈地說。

    “我們只能用教育的手段,解決教育的問題?!痹谕跣l(wèi)東看來,這樣的培訓是當前教育缺失的內容,只有讓家長學生深刻地認識職業(yè)教育,消除信息的鴻溝,才能解決當前“就業(yè)旺,招生冷”的問題。

    “花錢招生的路子,遲早要走不通?!痹谒磥恚诟叨劝l(fā)達的信息化社會,今天還使用“人盯人”的戰(zhàn)術進行招生,實在是有違時代的潮流。日前,他的團隊開始了新的嘗試——搭建大數(shù)據(jù)平臺,通過網絡展示,與目標客戶直接對接,“滅掉中間商”,進行精確營銷。

    “最根本的,是要重構家長、學生對職教的認識。”在王衛(wèi)東看來,之所以創(chuàng)辦普通高中,就是為了架起一座橋梁,把更多的學生吸引過來,從而讓他們接觸職高、認識職高,最終選擇職高。

    “農村家長對職業(yè)教育缺乏了解,加上普通高中擴招,他們往往會隨大流選擇普高;城市家長要面子,認為孩子讀職校,面子上掛不住?!蓖跣l(wèi)東時常發(fā)現(xiàn),那些成績后進卻動手能力強的孩子,因為沒上職校失去了一次“重新翻盤”的機會。

    過去招生中,一聽說是職業(yè)學校,沒有普高,很多家長都不感冒,再好的教育理念也激發(fā)不起他們的興趣,這讓矢志職業(yè)教育的王衛(wèi)東無奈之極。

    “作為學校,必須肩負起引導的使命,現(xiàn)在我們提供菜單式教育,這里即可以上職高,拿到五年制大專學歷,也可以上普高,參加高考?!睋?jù)王衛(wèi)東介紹,學生進校一個學期后,學校對學生的學習狀況進行評估,提出客觀的建議,學生可以重新定位和調整,在普高與職高間作出明確的選擇。“現(xiàn)在,很少有公辦學??梢宰龅?,不過民辦教育的優(yōu)勢就是體制靈活?!?/span>

    “更重要的是,對于處在未成年狀態(tài)的學生來說,這等于給他們一個糾錯的機會?!彼硎?,“我們就是在探索一種新的教育模式,消除普高與職高的界限,我們的目標只有一個,培養(yǎng)社會需要的人才?!?/span>

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