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地方本科高校的轉(zhuǎn)型與回歸:深化認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)主動(dòng)性

2014-09-02 11:34    來源:中國青年報(bào)    作者:采編    閱讀:15次    我要評論

[導(dǎo)讀]最近,筆者對地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)這類高校都已經(jīng)提出轉(zhuǎn)型發(fā)展的概念,但相當(dāng)一部分也就僅僅停留在概念層面,沒有向縱深發(fā)展,普遍存在轉(zhuǎn)型發(fā)展主動(dòng)性不夠的問題。 究其原因,主要還是認(rèn)識(shí)不到位。全國職業(yè)教育工作會(huì)議明確提出,引導(dǎo)一批普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為普..

    最近,筆者對地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)這類高校都已經(jīng)提出轉(zhuǎn)型發(fā)展的概念,但相當(dāng)一部分也就僅僅停留在概念層面,沒有向縱深發(fā)展,普遍存在轉(zhuǎn)型發(fā)展主動(dòng)性不夠的問題。

  究其原因,主要還是認(rèn)識(shí)不到位。全國職業(yè)教育工作會(huì)議明確提出,引導(dǎo)一批普通本科高校向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為普通本科高校中最基層的地方本科高校,也紛紛“表了態(tài)”。但觀其動(dòng)靜,相當(dāng)一部分地方本科高校動(dòng)作不大。

  其實(shí),筆者認(rèn)為,地方本科高校走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,除了是地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,同時(shí)也是教育改革尤其是現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)發(fā)展的需要,但更重要的,還是地方本科高校自身生存發(fā)展壯大的需要。

  地方本科高校與其說是轉(zhuǎn)型發(fā)展,倒不如說是“回歸”自己的“正道”。遺憾的是,有的地方本科高校,雖然看到應(yīng)用型方向?qū)W(xué)校發(fā)展有利,但由于受“重學(xué)輕術(shù),重理論輕應(yīng)用”、“重普教輕職教”等傳統(tǒng)觀念的影響,認(rèn)為應(yīng)用型比學(xué)術(shù)型低人一等,轉(zhuǎn)型發(fā)展有“矮化”之嫌,不愿意公開承認(rèn)辦學(xué)的職業(yè)性,還“猶抱琵琶半遮面”,路子走得也就不徹底。結(jié)果就是,找不到歸屬,自然就影響學(xué)校的發(fā)展。

  筆者認(rèn)為,國家引導(dǎo)地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展,政策、經(jīng)費(fèi)、指導(dǎo)及輿論導(dǎo)向都有明確的方向。在這種情況下,地方本科高校要理清思路,找準(zhǔn)定位,誰轉(zhuǎn)得快,轉(zhuǎn)得堅(jiān)定,誰就會(huì)獲得更多支持;誰不轉(zhuǎn),或者轉(zhuǎn)得慢,轉(zhuǎn)得猶豫,誰就等于放棄發(fā)展。

  那么,地方本科高校應(yīng)該如何積極主動(dòng)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展?筆者以為,應(yīng)該沿著以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  第一,要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)宣傳,營造良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展氛圍。地方本科高校對向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義普遍認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為更多的是“國家需求”,教育行政主管部門要加強(qiáng)宣傳,科學(xué)指導(dǎo),統(tǒng)一地方本科高校師生的思想。學(xué)校自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)質(zhì),可以邀請一些知名專家學(xué)者來校講學(xué),澄清認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。

  第二,要統(tǒng)籌規(guī)劃,選準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)路徑。向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展是類型的跨越,涉及的面寬,難度很大,一定要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展水平和辦學(xué)實(shí)際,統(tǒng)籌規(guī)劃,選準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)路徑。不同的學(xué)校情況不一樣,轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑也不一樣。但就一般情況而言,主要包括:

  一是要積極推進(jìn)專業(yè)建設(shè)朝與地方經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。過去的專業(yè)設(shè)置都是圍繞學(xué)科轉(zhuǎn),學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,其專業(yè)就應(yīng)該根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展尤其是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要設(shè)置和調(diào)整。

  二是要積極推進(jìn)人才培養(yǎng)模式朝工學(xué)結(jié)合的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。絕大多數(shù)地方本科院校的人才培養(yǎng)模式都是傳統(tǒng)高校的翻版,但由于沒有傳統(tǒng)高校的學(xué)術(shù)積淀,培養(yǎng)出來的學(xué)生學(xué)術(shù)修養(yǎng)不深厚,技術(shù)特長不專業(yè),“文不得也武不得”。因此,人才培養(yǎng)模式要跳出學(xué)科教學(xué)的范圍,加強(qiáng)校企合作,推行工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。

  三是要積極推進(jìn)師資隊(duì)伍向“雙師型”方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。師資隊(duì)伍建設(shè)不能只重視教師專業(yè)理論的提升,還應(yīng)該重視教師實(shí)踐動(dòng)手能力的提高。同時(shí),還應(yīng)該重視從行業(yè)、企業(yè)中聘請業(yè)務(wù)骨干到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,把兼職教師隊(duì)伍建設(shè)提上議事日程。

  四是要積極推進(jìn)課程體系向理論課程和實(shí)踐課程并重的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。課程體系和課程改革不能只考慮學(xué)科的完整性,而應(yīng)該在反映本學(xué)科應(yīng)用領(lǐng)域最新成果的基礎(chǔ)上,更多地根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)工作崗位所需要的品德、知識(shí)和技術(shù)進(jìn)行改革,強(qiáng)調(diào)能力與發(fā)展并重。不僅應(yīng)該加大校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),而且應(yīng)該走出學(xué)校,加強(qiáng)與行業(yè)、企業(yè)合作,建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地。

  五是要在校園文化中引入并加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)文化建設(shè)。在校園文化中引入應(yīng)用技術(shù)文化,彰顯技術(shù)文化、企業(yè)文化,尤其是技術(shù)創(chuàng)新文化。校園文化育人功能如潤物無聲,師生浸潤其中,舉手投足都散發(fā)出應(yīng)用技術(shù)人才特有的“氣場”,還沒有走出校門,就已經(jīng)有了“職業(yè)人”的氣質(zhì),何愁畢業(yè)找不到工作。

  以上五個(gè)方面穩(wěn)步推進(jìn),不斷深入,向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展就不再只是停留在概念上,而是向骨髓滲透。

  第三,要主動(dòng)打開校門,爭取政府和社會(huì)支持,整合資源。向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,對實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的條件要求更高,僅僅靠學(xué)校自身的力量難以完成,需要各方面的支持,尤其需要政府增加投入,需要企業(yè)支持,需要社會(huì)各界的關(guān)心和幫助。沒有他們,轉(zhuǎn)型發(fā)展就沒有保障。因此,地方本科高校要主動(dòng)爭取政府和社會(huì)支持,整合資源,推動(dòng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  原標(biāo)題:地方本科高校的轉(zhuǎn)型與回歸


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